如果你要讓與你沒有從屬關系的人愿意和你合作，就需要運用說服力。這并不是要操縱你的同事，而是引導他們達成共同的解決方案。以下是做法：
1.建立可信度。如果你一向都能夠根據(jù)豐富信息作出明智判斷，你的同事就會信任你的專業(yè)知識。如果你已經(jīng)證明你行事都能符合他人的最佳利益，你的同儕就會對你的人際關系充滿信心。
2.根據(jù)共同基礎來擬定目標。具體說明共同利益。
3.鮮明地加強你的立場。普通證據(jù)行不通，運用動人的例子、故事和譬喻，讓數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)更引人注目。