管理培訓(xùn)
管理培訓(xùn)_*_ |信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力

別讓讀者打哈欠

當(dāng)前位置:

誰(shuí)都不希望寫出別人看得打哈欠的文章,偏偏很多主管無(wú)論是寫電子郵件、報(bào)告、信件,都讓人昏昏欲睡。想抓住你的讀者,記得下面三件事:

1. 慎用人稱代名詞。不要老寫「『我』如何如何」、「『我』怎樣怎樣」。每段開頭和之后接的那句,盡量不要寫「我」。多用「我們」、「我們的」、「各位」、「大家的」。這類詞更有親和力,也讓讀者有參與感。

2. 用字簡(jiǎn)潔。英文書寫守則原本是避免「can’t」(不能)、「that’s」(那是)這類縮寫,但在書信應(yīng)力求簡(jiǎn)潔、刪去贅詞的前提下,用縮寫并無(wú)妨。

3. 不用被動(dòng)語(yǔ)態(tài)。被動(dòng)式顛倒了閱讀與理解順序,反而讓讀者一頭霧水。若要說(shuō)明動(dòng)作,還是盡量用主動(dòng)式。例如,不要寫「結(jié)案報(bào)告是由蘇珊來(lái)準(zhǔn)備」,改為「蘇珊準(zhǔn)備了結(jié)案報(bào)告」。

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