管理培訓(xùn)
管理培訓(xùn)_*_ |信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力

下回出差時,勇敢踏出你的舒適圈

當(dāng)前位置:

午后不久,我們抵達了婦女的家中。半路上,我們走在狹窄的巷弄里,周圍彌漫著燒烤架上食物的香氣,同時也混雜了下水道和垃圾的惡臭。星期二下午,顯然無事可做的幾個年輕人以懷疑的眼光注視著我們。孩童們跑過來瞧一瞧難得看到的白人訪客。我們經(jīng)過一些關(guān)在籠子里預(yù)備要參加下午斗雞賽的公雞。

我們所在的地方是瑞扎爾?。≧izal)里一個經(jīng)濟蕭條的地區(qū),屬于菲律賓馬尼拉市,雜亂延伸日益擴大的一部分市區(qū)。我們在此跟一家當(dāng)?shù)仄髽I(yè)進行實地考察,尋找新的成長機會。我們面訪的這位客戶是所謂的「E級客戶」,家戶收入每天低于2塊美元。不過,她是這個小區(qū)里的重要成員,因為她協(xié)助大約400個家庭的小鎮(zhèn)(某些人是合法居民,其他人則是擅自居留)獲得基本的生活所需,處理共同的問題。

毫不出人意料地,婦女的狹小住所缺乏許多現(xiàn)代的便利。不過,我們看到墻上掛了她其中一個兒子穿戴整齊上學(xué)的相片。我們問她做什么工作,使他能接受教育。她引以為榮地開始談?wù)f,她怎樣使用預(yù)付無線寬帶卡,讓他通過家里的手機獲得教育。接下來,我們問她還如何使用手機。她告訴我們,自己如何上臉書,而且大約有二十多位朋友。

著名的馬斯洛「需求層次理論」(Maslow’s hierarchy of needs)教導(dǎo)我們,處在這些收入級距的人,照理說來,應(yīng)該關(guān)心的主要是生理上的需求(食物、水和睡眠等)。當(dāng)然,這些關(guān)注還是存在,不過全球各個角落都可見到的科技爆發(fā)現(xiàn)象,意謂著你會觀察到可能會讓你驚訝的行為。我們拜訪的另一位E級客戶擁有36吋的平板電視,再加上卡拉OK伴唱機。

在并非構(gòu)成目前市場核心的客戶族群當(dāng)中,尋求創(chuàng)造全新的成長,對于抱持這樣目標的創(chuàng)新者來說,這個故事提供了一項重要的啟發(fā):如果你不去的話,你就無從知道。對于你并不真正了解的客戶,很容易就會做出錯誤的假設(shè)。閱讀跟這些客戶相關(guān)的報導(dǎo)當(dāng)然會有幫助,可是直到你坐在他們對面,觀察他們?nèi)绾紊钪?,你的洞見都是極其有限。

如果某個特定的地理市場或是客戶族群對你很重要,你就應(yīng)該確定自己有投入時間,了解市場的詳細脈絡(luò)。對于高階領(lǐng)導(dǎo)人來說,這一點甚至更為重要。我記得一次令人難忘的項目檢討會議,出席的有客戶團隊,以及一家全球健康照護企業(yè)的高階主管。正如同任何人可能會預(yù)期到的,對于這家公司來說,中國應(yīng)該是個龐大的成長市場。我們正在描述我們最近實地考察的一些發(fā)現(xiàn),特別提出了工作團隊在上海觀察到創(chuàng)業(yè)精神蓬勃發(fā)展?!傅纫幌拢挂晃桓唠A主管說,「中國是個共產(chǎn)國家。那里怎么可能會有創(chuàng)業(yè)家?」

頓時之間,我們不知該如何回應(yīng)。這位高階主管曾經(jīng)去過上海,可是,顯而易見地,他的旅程就只是降落在浦東機場,然后搭乘司機駕駛的轎車前往萬豪國際酒店(Marriott)之類的地方。如果你只是待在,從商務(wù)艙旅客的候機樓到精華商業(yè)區(qū)的五星級飯店,這兩者之間狹窄的廊道,你是不可能感受到市場的真正模樣。

這個世界充滿了各式各樣的驚奇。跨出你的會議室,親自發(fā)現(xiàn),好確保你擁有正確的信息,做出重要的創(chuàng)新決定。

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