新官上任的頭九十天，是對(duì)組織造成影響的關(guān)鍵期，難怪很多主考官在面試時(shí)都會(huì)問(wèn)：「你希望在三個(gè)月之內(nèi)完成什么？」這個(gè)答案你一定要準(zhǔn)備好，讓對(duì)方先想象你如何與團(tuán)隊(duì)共事、怎么向主管報(bào)告、與消費(fèi)者對(duì)話。
記得先把自己的角色放在大格局里思考，簡(jiǎn)短介紹這個(gè)職位在整個(gè)公司里面將有什么貢獻(xiàn)。然后再說(shuō)明可能會(huì)面臨的挑戰(zhàn)，并以公司外的人（如行業(yè)專家）的角度來(lái)分析這些挑戰(zhàn)，或舉出其他有類似問(wèn)題的公司采取何種對(duì)策。最后別忘了給對(duì)方明確的建議，但不要說(shuō)「我想先多了解情況，再來(lái)推動(dòng)改變」這種老掉牙的乏味答案，也不要答應(yīng)你做不到的事情。