新官上任的第一個(gè)月

你剛接任新主管職時(shí)，第一個(gè)月的重點(diǎn)應(yīng)該是盡量了解新組織、新同仁，和你的新角色。在正式上任之前，你就可以先看該公司的網(wǎng)站，和熟悉這間公司的人聊聊（例如前任員工）。上任后，你即可檢視詳細(xì)的運(yùn)營計(jì)劃和績效數(shù)據(jù)。把你所有直接部下最近的績效評估都看過一遍，和他們個(gè)別會面談?wù)?，詢問他們對整個(gè)團(tuán)隊(duì)的看法，對團(tuán)隊(duì)努力的方向有何意見。你消化這些信息的同時(shí)，也別忘了從中思考自己該做的事，以及應(yīng)采取什么行動最適當(dāng)。當(dāng)然，你在這段吸收學(xué)習(xí)的過程之中，必然也會產(chǎn)生新的疑問，所以，就算你已經(jīng)開始采取行動，還是要不斷提問，不斷思考。