管理培訓(xùn)
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讓員工的工作有意義

當(dāng)前位置:

有才干的人以往要的是高薪與穩(wěn)定的事業(yè)發(fā)展,現(xiàn)在則希望自己的工作有意義。你的公司要怎么做,才能創(chuàng)造既有意義,條件又誘人的職位,吸引好人才?

1. 創(chuàng)造影響力。確立你的組織想要對外界會造成什么正面影響力。你的公司就算不是社會企業(yè),也能為眾人做好事。

2. 傳達(dá)使命。向員工說明,你有多重視企業(yè)的使命,以及你要用什么方式達(dá)成企業(yè)使命。你可以說這是營銷或講故事,但重要的是讓對方清楚明了。

3. 為員工的未來設(shè)想。很多人把工作當(dāng)成職涯中的墊腳石,從某份工作再往上爬到更好的工作。你的職責(zé)是把你這塊墊腳石變得搶眼誘人,包括不錯的薪水、令人滿意的福利、高度的自主權(quán),讓員工曉得你很重視他們專業(yè)的發(fā)展。

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