人們只看到自己希望看到的，也很容易忽略反面信息（為自己利益也最好不知道的信息），這種心理現(xiàn)象稱為「利益的蒙蔽」。
這種偏差，可以很明顯地在不道德行為上看出來。例如，負(fù)責(zé)召募人員的經(jīng)理人，往往較不會注意到新進(jìn)人員違反道德的行徑，尤其是如果這種違規(guī)，對那位新進(jìn)人員的績效有幫助時，更是如此；而那些無需為雇用的決定負(fù)責(zé)的管理者，就較不會有這種情形。
經(jīng)理人可能根本沒看到違規(guī)行為，或是很快就找到合理的解釋，而不把它視為問題的征兆。單純注意到組織內(nèi)的利益沖突，并沒有什么用處。研究顯示，就算察覺到這種沖突的存在，也未必能減少決策受到的不當(dāng)影響。而只靠品格正直，也無法防范由此誘發(fā)的不道德行為，因為誠實的人還是可能受利益蒙蔽。
領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)警覺，利益沖突經(jīng)常隱而不顯，所以應(yīng)致力在組織中把它清除干凈，尤其該注意檢討現(xiàn)有的激勵制度。