植根地圖就像世界地圖，依據人口和國內生產毛額等衡量指標，畫出各國大小，但把重點放在反映特定國家觀點的衡量指標。
舉例來說，印度的信息科技服務公司，可以依「距離有多重要？」這個表，來使用植根地圖。第一張地圖是以印度整體的觀點出發(fā)，根據占印度國際貿易的比率，畫出各國大小。第二張地圖采取行業(yè)觀點，依據信息科技服務市場的規(guī)模，畫出各國大小。第三張地圖結合前面兩種觀點，根據購買印度信息科技服務的金額，畫出各國的大小。你必須比較每張地圖，思考什么樣的距離，會影響它們呈現的形態(tài)，才能得到寶貴的見解。不只放眼全球時，才要畫植根地圖。你也需要分析各地區(qū)，以及國內各地的差異。其實，有一大部分經濟活動仍發(fā)生在國界內，審慎管理各省、族群，或是語言社群之間的差異，可獲得巨大的利益。