眾所周知,未成熟市場(chǎng)的展望很難分析。針對(duì)這個(gè)目的,寶潔鎖定參與試驗(yàn)性研習(xí)的一支項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),進(jìn)行詳細(xì)的追蹤,結(jié)果發(fā)現(xiàn),公司為此需要新的工具。這個(gè)做法,就是讓團(tuán)隊(duì)「做一點(diǎn)、賣一點(diǎn)」,看消費(fèi)者愿不愿意掏腰包。團(tuán)隊(duì)小量販賣的地點(diǎn),包括在線、商場(chǎng)柜臺(tái)、臨時(shí)店面、游樂(lè)場(chǎng);甚至是公司內(nèi)部商店與公司外的咖啡店。為測(cè)試益生菌補(bǔ)充劑Align的市場(chǎng),寶潔設(shè)計(jì)一種創(chuàng)投方式,提供種子資金給一項(xiàng)控制試驗(yàn)。公司也測(cè)試過(guò)整個(gè)商業(yè)模式,例如,前述汰漬干洗店在堪薩斯市的測(cè)試店。
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