領導資產 (leadership asset)

這可以預測經理人成長的程度和速度。重要的資產有四種：高潛力人才有真知灼見，可以理解多種信息，發(fā)現(xiàn)一些新構想可以改變過去的實務、或設定新方向，并好好應用這些構想。他也會通過感性和理性的方式，有效讓其他人一起參與，傳達有說服力的遠景，把個人串連起來。他會展現(xiàn)決心，即使面對挑戰(zhàn)，依舊持續(xù)朝目標邁進?；蛟S最重要的，是高潛力人才會尋求了解，持續(xù)尋找新經驗、構想和知識，請大家反應意見，據(jù)以調整行為。