過去數(shù)十年間，致力打破營利事業(yè)、非營利組織和政府機構(gòu)界線的創(chuàng)新者，人數(shù)穩(wěn)定增加。他們的活動冠上各種名稱：企業(yè)社會責任、永續(xù)經(jīng)營、理想導(dǎo)向的營銷和采購、慈善創(chuàng)投、社會投資、微型信貸、民政企業(yè)等。利益組織模式受到廣泛認可時，所有的這些創(chuàng)新就會構(gòu)成一個龐大的第四部門；其實這個部門一直都存在，只是因為一直依附于舊類別而被掩蓋了。
隨著政府、市場和創(chuàng)業(yè)家采用利益組織模式，第四部門也會得到更多關(guān)注。一群以社會利益為志業(yè)的創(chuàng)業(yè)家，在適當?shù)姆珊褪袌黾軜?gòu)的支持下，創(chuàng)造出結(jié)合社會使命和商業(yè)動能的企業(yè)，并在兩個目標上都不肯打折扣，這時，第四部門的成長就會和其他三個部門相當。利益組織無法取代營利事業(yè)、政府機構(gòu)或非營利組織；有靱性、具競爭力的21世紀經(jīng)濟體，需要四個部門同時并存，缺一不可。但利益組織可補三部門模式的不足。