管理培訓(xùn)
管理培訓(xùn)_*_ |信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力

廚房?jī)?nèi)閣

當(dāng)前位置:

「廚房?jī)?nèi)閣」一詞,現(xiàn)在是指領(lǐng)導(dǎo)人的非正式高級(jí)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì),但這個(gè)名稱原來(lái)是個(gè)詆毀之詞。美國(guó)總統(tǒng)安德魯.杰克遜(Andrew Jackson,1829~1837年擔(dān)任總統(tǒng))的政敵,用以描述他那批松散組成的顧問(wèn),因?yàn)樗瑫r(shí)利用這些顧問(wèn)和他的正式內(nèi)閣(「客廳內(nèi)閣」)做重大決定。

在19世紀(jì)的美國(guó)住家,廚房是煙氣迷漫,見(jiàn)不得賓客的地方,客廳則呈現(xiàn)這個(gè)家可以公開(kāi)見(jiàn)人的面貌。CEO只要公開(kāi)承認(rèn)廚房?jī)?nèi)閣確實(shí)存在,而且也有存在價(jià)值,對(duì)改善客廳和廚房?jī)?nèi)閣的關(guān)系,就有很大的幫助。你應(yīng)該表明態(tài)度,既然你是做決定的人,就有權(quán)力選擇采納意見(jiàn)的模式和場(chǎng)合,以協(xié)助你做決定。一旦這些團(tuán)體公開(kāi)獲得承認(rèn),就比較容易刻意地計(jì)劃如何運(yùn)用、化解不必要的沖突,并建立真正統(tǒng)合的正式管道來(lái)協(xié)助做決定。雖說(shuō)如此,對(duì)于管理廚房?jī)?nèi)閣并沒(méi)有一套最佳做法,不過(guò)有一些基本考慮可做為起步:重新思考最可能的人選、考慮納入一個(gè)唱反調(diào)的人、切記你的最高目標(biāo)、為人才培育和接班事宜做準(zhǔn)備、仔細(xì)挑選外人、想清楚高級(jí)團(tuán)隊(duì)成員可能受到的影響。

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