很多企業(yè)都有使命宣言、愿景宣言,但這類文字多是抽象敘述,為未來畫大餅。你需要的是具體的奮斗目標(biāo),給公司每個人清楚的努力方向,所以這個目標(biāo)必須說明兩件事:一、你要如何贏得客戶的心以致勝;二、你要如何打敗競爭對手。這個目標(biāo)必須具體、清楚。如果你用了「最佳」或「世界領(lǐng)導(dǎo)者」這類字眼,就應(yīng)詳細說明其中的意義。這個目標(biāo)不應(yīng)太廣泛,否則同一產(chǎn)業(yè)的其他公司都能適用。你應(yīng)該根據(jù)公司的情況量身打造,才能真正激勵自己的員工。這個目標(biāo)應(yīng)該是用具體的方法致勝(例如「達成全產(chǎn)業(yè)最高的客戶滿意度」),而不是廣義的敘述(例如「做最好的品牌」)。把門坎設(shè)得高一點。若你的目標(biāo)缺乏致勝的企圖,成功的不會是你,而是別人。
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