管理培訓(xùn)
管理培訓(xùn)_*_ |信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力

聽(tīng)聽(tīng)主管怎么說(shuō)

當(dāng)前位置:

無(wú)論哪種戰(zhàn)略都需要管理高層的支持,不過(guò)可別等寫好漂亮的報(bào)告后才去找主管談,期待對(duì)方買賬。你應(yīng)該與主管分享你和團(tuán)隊(duì)的工作成果,解釋你建議方案背后的思考邏輯,再以開(kāi)放的心態(tài),聽(tīng)主管怎么說(shuō)。你需要主管的意見(jiàn),假如你只想推銷自己的構(gòu)想,代表你沒(méi)有在聽(tīng)別人說(shuō)話。你做事的過(guò)程或許很嚴(yán)謹(jǐn),但不代表沒(méi)有改進(jìn)的空間。與其不斷幫自己的提案說(shuō)話,不妨鼓勵(lì)大家真誠(chéng)分享看法。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的觀點(diǎn)往往與眾不同,也會(huì)站在整個(gè)公司的角度,所以很可能會(huì)有值得參考的意見(jiàn)。你的戰(zhàn)略若能結(jié)合對(duì)方提出的看法,成功的機(jī)率也會(huì)隨之增加。

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