讓團隊成員彼此提供意見

想確定團隊按照規(guī)定的時間與預算完成工作，就需要適時提供你的意見。但不應該只靠你一人來監(jiān)督大家負起責任。你需要讓團隊成員自己肯定優(yōu)良表現(xiàn)，也要主動報告損及成效的行為。大家若能彼此給對方真誠的意見，就更會把工作當成自己的事。你或許需要說服某些人一起參與，例如有人不習慣表達意見、不愿傳達壞消息，或唯恐傷別人的心。你可以和這些人開誠布公談談，了解他們表達意見的難處，以漸進改善的過程，讓他們學習承擔這個責任。