管理培訓
管理培訓_*_ |信匯中正領導力

打好基礎,再談加薪

當前位置:

很多人在跟公司談加薪時,都會先對公司列舉自己的豐功偉業(yè),最后才提出加薪的請求。但這種「最后才亮牌」的作法,一來是會讓主管猝不及防,二來也可能讓公司覺得你不夠成熟,只想加薪。你應該養(yǎng)成每個月定期向主管報告進度的習慣,讓主管曉得你手上有哪些案子,進行的狀況如何。這么做,可以顯示你不斷做出成績,主管自然會予以肯定。等到談判加薪的時候,你不必自吹自擂,主管早已知道你想加薪的理由,也會比較愿意聽你說話。

成就高成效,實現管理能力快速提升,12Reads系列管理培訓教材限時特惠! 立即購買 PURCHASE NOW