假如你很難找到時(shí)間來做最重要的工作，你就應(yīng)該考慮把某些工作分派給團(tuán)隊(duì)的成員。有幾種案子或任務(wù)，理應(yīng)分派給他人，例如：
?他人可輕易完成的事。就算你很喜歡做這些事，很不情愿交出去，還是得明白：分派給別人做，會有更好的成果。這或許只代表把某個(gè)重要案子的一小環(huán)（例如抓出問題、加以解決），交給某個(gè)一心往上爬的新進(jìn)員工，你卻能因此換得原本被綁住的時(shí)間，同時(shí)激勵新進(jìn)員工好好表現(xiàn)，也讓你有機(jī)會觀察，對方做事是否真能貫徹始終。
?需要特殊訓(xùn)練或經(jīng)驗(yàn)才能完成的事。分派工作，也就等于給員工有趣而富挑戰(zhàn)性的機(jī)會。比方說，你訓(xùn)練一位可靠的團(tuán)隊(duì)成員，接替你在某個(gè)跨部門項(xiàng)目小組的位置，這不但能讓員工有機(jī)會運(yùn)用自己的團(tuán)隊(duì)合作與技術(shù)方面的技能，同時(shí)也增加自己的能見度。