管理培訓(xùn)
管理培訓(xùn)_*_ |信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力

內(nèi)部創(chuàng)業(yè)也無須孤單

當(dāng)前位置:
內(nèi)部創(chuàng)業(yè)也無須孤單

近來有研究證實(shí),任職于大企業(yè)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)者(以下簡稱EI,entrepreneur inside),新創(chuàng)業(yè)時(shí)的「行動(dòng)-學(xué)習(xí)-建設(shè)」(act-learn-build)概念和一般創(chuàng)業(yè)者大同小異,但在其他方面就有相當(dāng)大的不同。EI面臨的一大挑戰(zhàn),就是很少(或是完全沒有)同事能夠和他們互相討論、探討想法,或是提供情感上的支持。

舉例來說,如果是在硅谷創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)家,簡簡單單走到帕羅奧圖(Palo Alto)那條著名的大學(xué)街(University Ave),和陌生人搭訕、請(qǐng)他到附近的星巴克喝杯拿鐵,就能找到與自己想法接近的人,來場(chǎng)有深度、有意義、有收獲的對(duì)談。但EI多半都深感孤立無援,雖然身邊有工作同事,但這些同事通常并不是能夠進(jìn)行腦力激蕩的對(duì)象,甚至想法就大不相同。所以EI告訴我們,他們通常就只能靠著看書、或是參加研討會(huì)。雖然這些作法確實(shí)也有幫助,但絕對(duì)不夠完整,更不可能代替人與人之間的關(guān)系。

如果能夠組成互助團(tuán)體、找到搭檔、讓更多同事加入創(chuàng)業(yè),就能減輕EI的孤單程度。

要組成EI互助團(tuán)體,該找的并不是「喜歡你的想法」的那些同事(雖然可能有部分重迭),而是那些同樣「有興趣在大公司內(nèi)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)活動(dòng)」的人。像這種團(tuán)體的一大重點(diǎn),就是成員愿意重視「你」這個(gè)人?,F(xiàn)在許多大城市都已有這種團(tuán)體(舉例來說,可以試著上網(wǎng)搜尋像是「創(chuàng)業(yè)社群網(wǎng)絡(luò)」,再加上你所住的城市作為關(guān)鍵詞。)有時(shí)候你會(huì)發(fā)現(xiàn)同事就有這種人,像是我們舉辦各種員工教育訓(xùn)練的時(shí)候,常常就像是為各個(gè)EI牽起了線,他們?cè)谡n后還是保持聯(lián)絡(luò)。此外,雖然面對(duì)面對(duì)談的效果最好,但去參加幾個(gè)在線團(tuán)體也是不錯(cuò)的點(diǎn)子。甚至,如果你身為EI而怎樣都找不到相關(guān)團(tuán)體可以加入,不妨就花點(diǎn)時(shí)間自己來建立個(gè)團(tuán)體??傊?,重點(diǎn)就是一定要為自己找到出路,你會(huì)需要那些「懂你」的人,為你提供協(xié)助。

除了取得相關(guān)團(tuán)體的支持,找個(gè)搭檔也有助于想法概念的發(fā)展。一項(xiàng)近期研究調(diào)查了超過50家新創(chuàng)公司,其中有超過八成的第一步并不是「概念發(fā)想」,而是「找到搭檔」。這就跟真實(shí)生活一樣,雖然有些人自己一個(gè)人也過得舒舒服服,但我們通常還是想有個(gè)伴。所以,講到內(nèi)部創(chuàng)業(yè)發(fā)想,應(yīng)該也沒有那么不同。萬事起頭難,如果有個(gè)同樣投入的搭檔,能夠和你在技能上互補(bǔ)、讓你能夠有所承諾,而且愿意相信你、幫你理清思緒、帶來新的點(diǎn)子,必然會(huì)有幫助。

?

要讓更多人參與你的創(chuàng)業(yè)過程,和同事同僚應(yīng)該要有兩種不同但互補(bǔ)的互動(dòng)模式(不論這些人是否屬于你的互助團(tuán)體):推銷(selling)和令人投入(enrollment)。兩者很容易搞混。在「推銷」的時(shí)候,你是想說服他人,例如要?jiǎng)e人買某樣?xùn)|西、或是做某件事。推銷成功,基本上就是種具體的交易:交換資源實(shí)物、或是有所影響。這里常常會(huì)有背后的動(dòng)機(jī),而且多半也就是一物換一物。

相對(duì)地,所謂「令人投入」靠的是分享和啟發(fā),是希望讓某個(gè)人自愿「加入你的行列」。這是種既屬于情感、又仍然具體的交易。要達(dá)到「令人投入」,最重要的基礎(chǔ)就是讓人感動(dòng)、打動(dòng)人心的對(duì)話。在這個(gè)時(shí)候講的不是什么條件交換,而且如果講到錢、講到報(bào)酬,反而是玷污了這個(gè)過程。對(duì)「令人投入」來說,最重要的元素就是你這個(gè)人(「推銷」就不見得了),你的想法的重要性還不見得比較高。這里的關(guān)鍵會(huì)是你的愿景、你的熱情、以及你的正直個(gè)性。

想要成功,「推銷」與「令人投入」都不可或缺。如果你的想法本身就能帶來實(shí)際的金錢利益,當(dāng)然也可以成為賣點(diǎn)之一,但這在一開始常常并不容易。所以要做的就是:在有機(jī)會(huì)的時(shí)候做推銷,但不論何時(shí)都要令人投入。只要能結(jié)合兩者,你就能抓住你需要的堅(jiān)定投資人以及忠心支持者。

創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,任何人都可能成為幫手,重點(diǎn)就在如何一起找出他們?cè)摪缪莸慕巧?。有時(shí)候,會(huì)有人主動(dòng)來幫忙,說是朋友的朋友的朋友介紹的。這簡直就像是天上掉下來的好事,而且可比孤單努力來得有趣多了。

成就高成效,實(shí)現(xiàn)管理能力快速提升,12Reads系列管理培訓(xùn)教材限時(shí)特惠! 立即購買 PURCHASE NOW