投資人在評(píng)估運(yùn)營計(jì)劃時(shí),往往會(huì)先看「經(jīng)營團(tuán)隊(duì)」這部分。因此在營運(yùn)計(jì)劃中描述你的管理團(tuán)隊(duì),和說明事業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、財(cái)務(wù)狀況同樣重要。把每位成員的履歷都列入附件,在自傳中強(qiáng)調(diào)成員各自的工作經(jīng)歷,曾有哪些經(jīng)驗(yàn)與新事業(yè)相關(guān)。列出各人的特殊才干,以展現(xiàn)管理團(tuán)隊(duì)都有能力看出風(fēng)險(xiǎn)、因應(yīng)問題,即使遇上棘手的狀況,仍能做出決定。投資人都想知道管理團(tuán)隊(duì)投入的程度,所以你應(yīng)讓他們逐一了解每位成員背后的動(dòng)力為何。然后再介紹整個(gè)團(tuán)隊(duì),肯定團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)項(xiàng),也說明弱點(diǎn),并解釋團(tuán)隊(duì)的管理哲學(xué)。
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