請領導人參與戰(zhàn)略制定

擬定戰(zhàn)略計劃時，別等一切完備之后，才拿給領導人過目，這樣等于讓領導人形同虛設。你要主動請領導人提供具體的意見，不要只想聽對方夸贊。及早詢問領導人對戰(zhàn)略問題是否有不同的觀點，思考可能的對策之后，再請領導人檢查有無遺漏之處。接著把你想的對策倒推沙盤演練，判斷哪些作法可行，之后再請領導人過目，看他是否能想出其他可能情況供你測試。如此一來可拓展你思考的角度，不致過于局限，二來也能讓領導人對戰(zhàn)略充滿干勁，整個流程與結果，能因此更有成效。