管理培訓(xùn)
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別讓他人的情緒影響談判

當(dāng)前位置:

在你上談判桌之前,先弄清楚對(duì)手是哪種人。有些類型的人不好溝通,不是一般人認(rèn)為的理想談判對(duì)象,但即便是這種情況,你仍應(yīng)該與對(duì)方談下去。十分情緒化的人就是其中一例。沖突固然容易讓人情緒激動(dòng),但不該成為談判的絆腳石。只要雙方都明白沖突所在,并設(shè)法解決,也各有抒發(fā)己見的機(jī)會(huì),那陣情緒通常就會(huì)過(guò)去。某些人的個(gè)性和文化背景比較直接、外放,有些人則不然。此外,也會(huì)有人在談判時(shí)的策略就是用情緒來(lái)影響你。你明白談判時(shí)會(huì)有情緒因素就好,但別讓它妨礙你進(jìn)行談判。

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