以廣告支持的商業(yè)模式有許多令人嫌惡之處。一般來說，廣告都很令人厭煩，漫無目標地轟炸消費者，絕大多數(shù)廣告完全激不起人們想要購買的欲望。經(jīng)營網(wǎng)站的人大量使用廣告，會讓網(wǎng)站充斥著狂熱制造的內(nèi)容，以致造訪者的體驗與感受愈來愈差。最糟糕的是，企業(yè)熱切尋找做目標廣告（target ads）的更好方式，而促使某類公司產(chǎn)生，這類公司可從中獲利的公司，追蹤我們在網(wǎng)絡上或移動設備上所做的一切，目的是匯集這些信息并出售。這個產(chǎn)業(yè)還在起步階段；我一想到它的走向就不寒而栗。但廣告的最大問題是，我們都越來越老于世故，能夠對廣告視若無睹。
現(xiàn)在，想像一下，如果不是做全面轟炸式的廣告（這類廣告對接受者來說大多毫無意義），廣告客戶可以付款而接觸到活生生、真正感興趣的真實客戶，而且這些客戶可能有意購買廣告客戶銷售的產(chǎn)品。知道這些客戶正熱切尋找更多有關這項產(chǎn)品的事情，豈不是很有價值嗎？如果能夠針對這些特定客戶，設計你的產(chǎn)品和服務呢？確實非常有價值。
這樣的模式是存在的，有些精明的企業(yè)家已開始利用這種模式，也就是所謂的結盟模式（affiliate model）；在某些方面，這是一種回到未來的方式。在結盟模式中，付款為的是客戶被轉介到結盟的網(wǎng)站。換句話說，如果我有意購買地球上最好的橄欖去核器，我可能會造訪某位烹飪大師的網(wǎng)站，看看那個人推薦什么產(chǎn)品。如果他有所建議，還附上連結的網(wǎng)址，我點擊連結，則橄欖去核器生產(chǎn)商支付烹飪大師的轉介之功。這不是很好嗎？無意購買橄欖去核器的人不必忍受去核器的廣告，而有意購買的人可以以那位大師的專業(yè)知識為中心，建立一個社區(qū)。
有些企業(yè)正在善用這個商業(yè)模式。《連線》雜志（Wired Magazine）創(chuàng)始人之一凱文．凱利（Kevin Kelley）目前已經(jīng)另起爐灶，他經(jīng)營一個名為“酷工具”（Cool Tools）的轉介網(wǎng)站?！都~約時報》引述他的話指出，他轉介的收入超過廣告收入，比例是六比一。因此，以下是我的新年新希望。廣告客戶：停止為我永遠不會去買的東西，以不相干的惱人廣告騷擾我。相反地，請弄清楚如何利用受信任的來源，只向真正想要那些產(chǎn)品的人提供廣告，不要打擾我們其余的人吧。