說服人家接受你的想法，是一項(xiàng)重要的領(lǐng)導(dǎo)技巧，但很多做主管的常常不解其道。我們建議以下三個訣竅：
1.不要太強(qiáng)勢。一開始如果立場太硬，正好給了反對派反擊的理由。在開始時稍微保留些，能為后來留下調(diào)整的空間。
2.不排斥妥協(xié)。妥協(xié)不是投降，而是一種彈性。你想說服大家接受你的意見，大家相對也希望看到你確實(shí)了解他們的顧慮、采納他們的意見。
3.準(zhǔn)備長期抗戰(zhàn)。說服是一種過程，不會在第一次就達(dá)到你想要的結(jié)果。多聽別人的意見，實(shí)驗(yàn)?zāi)愕南敕?，再邊測試邊調(diào)整。