管理培訓(xùn)
管理培訓(xùn)_*_ |信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力

速度差距

當(dāng)前位置:

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者宣稱速度對(duì)公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的重要程度,與公司實(shí)際上動(dòng)作有多快之間的差異。不管地區(qū)、行業(yè)、公司規(guī)?;驊?zhàn)略重心是什么,這個(gè)差距都很大。害怕失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè),會(huì)投入許多時(shí)間與資源,來尋找加快腳步的方法。但其實(shí),應(yīng)該試著減速才對(duì)。我們一項(xiàng)研究調(diào)查343家企業(yè),其中努力推動(dòng)各項(xiàng)方案,并選擇沖、沖、沖,以取得優(yōu)勢(shì)的企業(yè),最后的銷售與營(yíng)業(yè)利潤(rùn),都低于那些在關(guān)鍵時(shí)刻暫停腳步,以確定是否走對(duì)方向的企業(yè)。而且,“減速以便加速”的企業(yè),營(yíng)收與獲利都提高了:在三年期間內(nèi),銷售額平均成長(zhǎng)了40%,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)則多了52%。

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