管理培訓(xùn)
管理培訓(xùn)_*_ |信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力

赴異地工作的時(shí)候……

當(dāng)前位置:

全球貿(mào)易的時(shí)代,去陌生的國(guó)家擔(dān)任主管很常見(jiàn)。你必須入鄉(xiāng)隨俗,修正一下自己應(yīng)對(duì)進(jìn)退和做事的方式,培養(yǎng)自己的“全球心態(tài)”。這件事說(shuō)來(lái)容易做來(lái)難,尤其是連你自己都覺(jué)得很不自然的時(shí)候。不過(guò)你可以嘗試做一些小小的改變:

1.找出問(wèn)題。找出你覺(jué)得不自在的主因到底是什么?比方說(shuō),如果你所在地的文化尊崇只有一人高高在上的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,你身為主管,必須明確命令屬下做這做那,你會(huì)很受不了嗎?

2.調(diào)整自己。在當(dāng)?shù)匚幕c自己的價(jià)值觀之間找到折衷點(diǎn),依此為標(biāo)準(zhǔn),做一點(diǎn)小小的調(diào)整。比方說(shuō),你固然犯不著對(duì)員工大吼大叫,但你能表現(xiàn)出「我說(shuō)了算」的堅(jiān)決態(tài)度嗎?

3.尊重當(dāng)?shù)氐膬r(jià)值觀。即使你為了入鄉(xiāng)隨俗,要勉強(qiáng)自己做些不習(xí)慣的事,但記得把重點(diǎn)擺在這么做之后會(huì)達(dá)成的好結(jié)果。

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