稱(chēng)職的現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，最重要的是為外部效應(yīng)擔(dān)起責(zé)任。外部效應(yīng)是經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)語(yǔ)，指企業(yè)對(duì)外界造成的影響（如污染），企業(yè)雖應(yīng)對(duì)此負(fù)責(zé)，但目前并沒(méi)有人要求企業(yè)負(fù)責(zé)。
外界要求企業(yè)為本身運(yùn)作負(fù)起責(zé)任的壓力，正在急劇加大，這是拜以下三方面的趨勢(shì)所賜：企業(yè)和企業(yè)對(duì)外界的影響，規(guī)模都日益擴(kuò)大，測(cè)量那些影響的技術(shù)日趨先進(jìn)，利害關(guān)系人的環(huán)境意識(shí)顯著增強(qiáng)。1980年代，煙草業(yè)不負(fù)責(zé)任地拒絕承認(rèn)香煙有導(dǎo)致肺癌的風(fēng)險(xiǎn)；二十年后，食品業(yè)迅速采取行動(dòng)，剔除產(chǎn)品中的反式脂肪，兩個(gè)行業(yè)的反應(yīng)有如此巨大的差別，是因?yàn)楹笳咴敢鈱⑼獠啃?yīng)內(nèi)在化。企業(yè)應(yīng)采用一個(gè)外部效應(yīng)架構(gòu)，以理智地處理相關(guān)問(wèn)題，同時(shí)在所有利害關(guān)系人面前都站得住腳。你應(yīng)當(dāng)聚焦在自家公司本身的“足跡”，也就是那些真的是由你公司對(duì)社會(huì)造成的問(wèn)題。這樣一來(lái)，你就能厘清輕重緩急，設(shè)定可衡量的目標(biāo)，并采取適當(dāng)行動(dòng)。