管理培訓(xùn)
管理培訓(xùn)_*_ |信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力

外部效應(yīng)

當(dāng)前位置:

稱職的現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,最重要的是為外部效應(yīng)擔(dān)起責(zé)任。外部效應(yīng)是經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)語,指企業(yè)對外界造成的影響(如污染),企業(yè)雖應(yīng)對此負(fù)責(zé),但目前并沒有人要求企業(yè)負(fù)責(zé)。

外界要求企業(yè)為本身運(yùn)作負(fù)起責(zé)任的壓力,正在急劇加大,這是拜以下三方面的趨勢所賜:企業(yè)和企業(yè)對外界的影響,規(guī)模都日益擴(kuò)大,測量那些影響的技術(shù)日趨先進(jìn),利害關(guān)系人的環(huán)境意識顯著增強(qiáng)。1980年代,煙草業(yè)不負(fù)責(zé)任地拒絕承認(rèn)香煙有導(dǎo)致肺癌的風(fēng)險(xiǎn);二十年后,食品業(yè)迅速采取行動,剔除產(chǎn)品中的反式脂肪,兩個(gè)行業(yè)的反應(yīng)有如此巨大的差別,是因?yàn)楹笳咴敢鈱⑼獠啃?yīng)內(nèi)在化。企業(yè)應(yīng)采用一個(gè)外部效應(yīng)架構(gòu),以理智地處理相關(guān)問題,同時(shí)在所有利害關(guān)系人面前都站得住腳。你應(yīng)當(dāng)聚焦在自家公司本身的“足跡”,也就是那些真的是由你公司對社會造成的問題。這樣一來,你就能厘清輕重緩急,設(shè)定可衡量的目標(biāo),并采取適當(dāng)行動。

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