管理培訓(xùn)
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在推動(dòng)新計(jì)劃之前

當(dāng)前位置:

我們推動(dòng)新計(jì)劃、新政策的時(shí)候,常會(huì)發(fā)現(xiàn)雖然預(yù)想的結(jié)果達(dá)成了,卻也產(chǎn)生意想不到的問(wèn)題。預(yù)測(cè)未來(lái)固然不可能,但我們可以先做些預(yù)防措施,趨吉避兇:

1.盡早規(guī)劃。把新計(jì)劃可能影響到的人都找來(lái),一起沙盤(pán)推演可能會(huì)有什么后果。同時(shí)也別忘了,永遠(yuǎn)會(huì)有意想不到的變數(shù)。

2.先行測(cè)試。可以先做個(gè)較小規(guī)模的短期實(shí)驗(yàn),測(cè)試不同單位的反應(yīng),再視結(jié)果來(lái)調(diào)整原先的規(guī)劃。當(dāng)然這樣不可能排除所有負(fù)面的因素,但多少可以先行應(yīng)變。

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