在開始一個項目之前，必須先搞清楚這個項目涉及的幾個重要環(huán)節(jié)，如果你還不清楚狀況就貿(mào)然開始，之后的運作還是會出問題。所以在你行動之前，要先把該厘清的優(yōu)先順序排清楚：
1.厘清共識。在開始行動之前，這個項目要達成什么目標、什么時候該完成什么，所有參與的人都要有共識。
2.開放團隊參與。從一開始就要讓小組成員積極參與，讓他們有主導、負責的觀念。同時對整個項目進行的方式，例如開會的頻率、溝通的方法等等，大家想法要一致。
3.擬定計劃。請小組成員一起討論出項目中有哪些重要的行動、各自需要多少時間，再依照發(fā)生先后排好順序，看這些行動是否互相影響，還是可以同時單獨進行。