管理培訓(xùn)
管理培訓(xùn)_*_ |信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力

怎樣開例行會議才有用?

當(dāng)前位置:

開例行會議常令人苦不堪言,雖說固定開這種會議、了解大家的進(jìn)度,當(dāng)然有它的用處,但也因?yàn)槭抢泄?,多半千篇一律,沒什么具體結(jié)果。我們要怎么讓例行會議有點(diǎn)新意呢?

1.檢討會議存在的理由。大家來開會,多半只是因?yàn)椤叭粘瘫砩瞎潭ㄅ帕私裉扉_會”。在會議上提醒大家召開這個會的理由,問問大家會議是否真的達(dá)成了作用。

2.主動請大家提出議題。有人可能會有想討論的事情,給他們一個提議的機(jī)會。

3.大膽取消例會。沒有想討論的事?那就取消例會。大家會感謝你省下了他們的寶貴時間,若真有需要討論的事情,他們會以積極出席參與來回報。

成就高成效,實(shí)現(xiàn)管理能力快速提升,12Reads系列管理培訓(xùn)教材限時特惠! 立即購買 PURCHASE NOW