當人類的大腦全神貫注在一件事情上的時候，會讓我們忽略周圍的情況。所以如果你的團隊全心投入某一個項目，也很可能代表他們會忽略某些重要的事。你可以用以下兩個方式找出有沒有這種盲點：
?強迫討論。規(guī)定每次小組會議的時候，在議程中要討論“我們有沒有漏掉什么？”。指定每個人輪流回答這個問題，這樣大家都能提出意見。
?找“局外人”。找同一公司其他部門的人來，請他們分析一下你的項目。這類“局外人”當然不知道項目的過程、方法，或你們可能已經(jīng)想到的答案，不過他們很可能看得到你們看不到的東西。