管理培訓(xùn)
管理培訓(xùn)_*_ |信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力

別讓過(guò)去影響未來(lái)的決策

當(dāng)前位置:

很多人會(huì)因?yàn)橹白龅呐袛啵绊懞髞?lái)的決定,好比說(shuō),有個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)走不下去,但你很可能想到已投下的時(shí)間與精力,所以遲遲不肯喊停。然而這些投資既然已付諸流水,你的決策必須著眼未來(lái)。試試用以下三種方法扭轉(zhuǎn)頹勢(shì):

?詢問(wèn)“旁觀者”。有些人一開(kāi)始就沒(méi)有參與決策,比較不會(huì)受后來(lái)種種發(fā)展的影響。問(wèn)問(wèn)他們的意見(jiàn),仔細(xì)聽(tīng)他們的建議。

?別指責(zé)自己。最厲害的經(jīng)理人也有犯錯(cuò)的時(shí)候。就算你之前做了決定,只要接下來(lái)要做的是對(duì)的,翻自己的案也沒(méi)關(guān)系。

?別怕失敗。檢討決策的時(shí)候,把重點(diǎn)放在整個(gè)過(guò)程的質(zhì)量,不要只看結(jié)果。

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