領(lǐng)導(dǎo)力迷思

領(lǐng)導(dǎo)力迷思（leadership myth)由卡內(nèi)基美隆大學(xué)的羅伯．凱利教授提出，意指領(lǐng)導(dǎo)者有無(wú)與倫比的力量和重要地位。凱利按追隨者獨(dú)立和積極的程度，將他們分成五種類型。但他對(duì)培養(yǎng)“模范型”（exemplary）追隨者特別感興趣。模范型員工具有“智慧、獨(dú)立性、勇氣、強(qiáng)烈的道德感”。他認(rèn)為，任何團(tuán)體和組織成功與否，模范型員工都扮演重要角色。