品牌 | 12Reads 信匯中正領導力機構 |
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頁數 | 122頁 |
格式 | 電子版/培訓資料(永久權限) |
合作機構 | 哈佛商學院、康奈爾大學約翰遜商學院等 |

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文化很重要。良好的企業(yè)文化能推動組織績效躍進、讓員工樂在工作。而不良文化則可能成為企業(yè)的沉重負債?!镀髽I(yè)文化必讀12篇》權威解析企業(yè)文化運作方式、如何界定、衡量企業(yè)文化及如何發(fā)動文化變革等熱門管理議題,讓文化與戰(zhàn)略協調,做更懂企業(yè)文化的管理者。
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企業(yè)文化支撐著公司統一的身份形象,凝聚整個公司為一家組織。若是沒有文化,公司就沒有價值觀、沒有方向,也沒有目的。
以文化來領導,可能是今日企業(yè)還能掌握的永續(xù)競爭優(yōu)勢的少數來源之一。成功的領導人不會視文化為畏途,而是運用文化做為基本管理工具。但,對于多數管理者及領導人而言,企業(yè)文化又是較難掌握的一項管理工具,因為它大部分根植在未言明的行為、心態(tài)和社會模式里。
我們經常會看到,企業(yè)文化輕易擊敗戰(zhàn)略,設法打造高績效組織的領導人被文化困住。
文化很重要。良好的企業(yè)文化能推動組織績效躍進、讓員工樂在工作。而不良文化則可能成為企業(yè)的沉重負債。《企業(yè)文化必讀12篇》權威解析企業(yè)文化運作方式、如何界定、衡量企業(yè)文化及如何發(fā)動文化變革等熱門管理議題,讓文化與戰(zhàn)略協調,做更懂企業(yè)文化的管理者。
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